Un plan es definir los pasos o tareas que se deben realizar para llevar
a cabo una actividad o un proyecto.
Actividades personales: como elaborar una cometa, construir un pequeño motor, diseñar una maqueta u organizar un paseo para el fin de semana.
Actividades escolares: como el desarrollo de tareas la participación en el día de la familia o el desarrollo de actos culturales.
Actividades ambientales: comoorganizar una siembra de árbolesen un parque o una campaña de limpieza en el colegio o en el barrio.
Actividades económicas: como el manejo de recursos físicos, naturales, tecnológicos, técnicos y financieros.
Actividades de salud: para la comunidad, como una campaña de vacunación.
Actividades empresariales: como la búsqueda de nuevos mercados o la ampliación o apertura de una sucursal.
Tipo de recursos
Los recursos pueden ser naturales, humanos, financieros, físicos, técnicos o tecnológicos. Esto depende de cada proyecto.
Naturales: Son los que se encuentran en la naturaleza. Pueden ser utilizados como insumos para elaborar o fabricar bienes. Por ejemplo, el carbón, la madera, el algodón.
Humanos: Son las capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos con los que cuenta una persona y que puede aportarlos para el desarrollo de una tarea o proyecto.
Financieros: Es el dinero que se requiere para iniciar una actividad económica, con el cual se pagan los recursos, el trabajo de las personas, los servicios públicos y, en algunos casos, el arriendo del sitio en el que se trabaja.
Físicos: Son los elementos que facilitan la realización de un trabajo, como los edificios, las oficinas o los locales.
Técnicos: Son las herramientas e instrumentos que sirven para el uso y la coordinación de otros recursos; por ejemplo, una máquina, una caldera o una impresora.
Tecnológicos: Están constituidos por el soporte de sistemas, informática e Internet o aparatos de alta tecnología que se necesitan para el buen funcionamiento de un negocio.
Importancia de la planeación
El éxito de cualquier empresa o actividad radica en la planeación, pues ella permite:
- Organizar las tareas y funciones de quienes participan en el proyecto.
- Organizar los recursos disponibles.
- Controlar y evaluar los resultados.
- Reducir la incertidumbre.
- Disminuir los riesgos.
- Generar compromiso y motivación entre las personas.
El control en la planeación
Controlar significa supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultados obtenidos para asegurar el alcance de las metas, según lo planeado. El controltambién tiene que ver con la medición y la corrección, con el fin de asegurar que se alcancen los objetivos y planes ideados para su logro. Es decir, el control tiene como finalidad, señalar las debilidades y errores con el propósito de rectificarlos e impedir su repetición.
El control debe contemplar:
• una unidad de medida, que sirva como modelo o patrón para efectuar el control.
• acción para corregir en caso de presentarse dificultades en el alcance de los objetivos.
• retroalimentación a las personas involucradas en los procesos, para que sepan cómo van.
Evaluación
1. puede conducir a trabajos mal hechos.
2. no se pudieron dar por no tener una buena planeación, por que no se invirtió en este negocio que se tenia planeado
3.
Presentación de prezi:
